Functie Sportparkmanager anders ingevuld per 1 januari 2024

De inzet van SPM in Amersfoort was gericht op het uitwerken van een aantal pilot producten, waarmee een betere benutting van de sportparken het beoogd doel was. uit de evaluatie bleek dat verhuuractiviteiten door verenigingen met tussenkomst van de sportparkmanager en door de sportaccommodatie open te stellen voor andere doelgroepen een aangename bron van inkomsten vormden, al werden hiermee de uitvoeringskosten nog niet terugverdiend. Na nog een verlenging (vanwege de impact van de corona-pandemie), met één jaar (2023), zijn er niet langer middelen beschikbaar om de inzet blijvend te bekostigen.

Herverdeling taken voor structurele voortzetting

Dit maakt dat er is gekeken om de taken van de sportparkmanager zoveel mogelijk, waar nodig, in stand te houden en elders te beleggen. De Verenigingsadviseurs Marieke Koudijs en Matthijs Schaller blijven het eerste aanspreekpunt voor sportbestuurders. Vragen over financiën, beleid, bestuur, duurzaamheid en meer kunnen direct aan hen gesteld worden via sportvereniging@sro.nl.

Voor het organiseren van activiteiten op de sportparken, het beter benutten van de beschikbare capaciteit en om de verbinding met de omliggende wijk te versterken spelen de buurtsportcoaches in de wijk een cruciale rol.

Door deze herverdeling wordt een (structurele) voortzetting van de inzet van sportparkmanagement vanaf 2024 grotendeels geborgd.

Continuïteit door uitbreiding en samenwerking

Naast bovengenoemde doorlopende werkzaamheden, is er een aantal lopende projecten in het pakket van de sportparkmanager die nu op andere wijze of door inzet van andere capaciteit van continuïteit worden voorzien:

• De herontwikkeling van Sportpark Zielhorst wordt een project bij de afdeling Programma’s en Projecten van gemeente Amersfoort. De initiatiefnemers zijn hierover bijgepraat en verenigingen worden in het proces van de herontwikkeling betrokken. Dit kan als onderdeel gezien worden van het MIP Sport;
• Voor het Life Goals project bij CJVV is Eefke Vroemen als Buurtsportcoach Aangepast Sporten het nieuw aanspreekpunt. Daarnaast zijn andere beleidsafdelingen van de gemeente meer en beter betrokken, daarmee krijgt ‘sport als middel’ ook meer voet aan de grond;
• De betrokkenheid van de sportparkmanager bij de actualisatie van het beheerplan Park Randenbroek / Het Beekdal en het daarin ruimte geven aan sport(aanbieders) wordt nu waargenomen vanuit team Sport, de stakeholders sport blijven betrokken via de participatie door de afdeling Leefomgeving van de gemeente;
• Sportverenigingen met initiatieven voor een wijkgerichte activiteit kunnen in eerste instantie contact opnemen met Verenigingsadvies. Zij zullen vervolgens de betreffende Buurtsportcoach in de wijk inschakelen;
• Het model waarbij de sportaccommodatie en -verenigingen fungeren als leerwerkbedrijf voor opleidingen (m.n. de sportcolleges) werd aanvankelijk begeleid door de sportparkmanager, maar is inmiddels bekend bij meerdere verenigingen die deze good-practice kunnen delen met andere clubs. Bovendien kan de verenigingsondersteuning SRO dit nog verder stimuleren en begeleiden (bvb. als thema in sportcafé oid). Dit geldt in feite ook voor andere onderwerpen.

Door de taken op deze manier te (her)verdelen zorgen we ervoor dat sportpark-overstijgende samenwerking blijvend wordt bevorderd.

Heb je vragen of wil je meer weten? Neem gerust contact op met de Verenigingsadviseurs Marieke en Matthijs via sportvereniging@sro.nl